CIOS — Er IT-chef på deltid
Ni får tillgång till en erfaren IT-strateg som äger er IT-agenda, driver digital transformation och rapporterar till styrelsen — utan kostnaden för en heltids-CIO.
De flesta företag behöver en CIO men har inte råd med en
En heltids-CIO kostar 80–120 000 kr i månaden inklusive sociala avgifter. De flesta tillväxtbolag kan varken motivera den kostnaden — eller klara sig utan det strategiska IT-ledarskapet.
Känner ni igen er?
- IT-besluten fattas ad hoc och utan långsiktig plan
- VD eller CFO tvingas hantera IT-strategiska frågor utan rätt kompetens
- Ingen äger GDPR, IT-säkerhet eller compliance på ledningsnivå
- Det är oklart om era IT-investeringar ger rätt avkastning
- Leverantörsavtalen har förnyats automatiskt utan förhandling i år
- Styrelsen saknar transparens kring IT-risker och digital strategi
- Digital transformation diskuteras men inget händer — ingen driver det
CIOS löser det
Med CIOS från Adminor får ni en dedikerad IT-strateg som axlar CIO-rollen på deltid. Vi integreras i er ledningsgrupp, äger IT-agendan och levererar konkreta resultat — från vecka ett.
Ni betalar bara för den tid ni faktiskt behöver. Det gör CIOS till den mest kostnadseffektiva vägen till professionellt IT-ledarskap för tillväxtbolag.
Sex kärnområden — ett sammanhållet ansvar
Er CIOS-konsult tar ett sammanhållet strategiskt ansvar för hela IT-portföljen, inte bara delar av den.
IT-strategi & Roadmap
Vi kartlägger er nuläge, identifierar gap mot affärsmålen och bygger en konkret IT-roadmap med prioriterade initiativ och tydliga milstolpar.
- Teknologival och arkitekturbeslut
- Digital transformationsplan
- Molnstrategi och migrationsplanering
- Löpande anpassning till affärsutvecklingen
Budget & Styrelserapportering
Vi tar ansvar för IT-budgeten och presenterar regelbundet IT-status, risker och möjligheter för styrelse och ledningsgrupp i ett format de förstår.
- IT-budget och flerårsplan
- ROI-analys av IT-investeringar
- KPI-ramverk och dashboards
- Styrelsepresentationer och ledningsrapporter
Leverantörshantering
Vi utvärderar, upphandlar och förvaltar era IT-leverantörer. Ni slipper sitta på fel sida av förhandlingsbordet — vi vet vad som är rimliga villkor.
- Leverantörsutvärdering och RFP-processer
- Avtalsförhandling och SLA-granskning
- Löpande leverantörsuppföljning
- Konsolidering av IT-portföljen
GDPR & Compliance
Vi säkerställer att er organisation lever upp till gällande krav på dataskydd, informationssäkerhet och branschspecifika regelverk — och att ni kan bevisa det.
- GDPR-gap-analys och åtgärdsplan
- Policyer och processdokumentation
- Interna revisioner och DPO-stöd
- ISO 27001 / NIS2-förberedelse
Säkerhetsstrategi
Vi bygger en säkerhetsposition som är proportionerlig mot er riskprofil — utan att låsa fast er i onödig komplexitet. Vid behov koordinerar vi med pentesting.se för tekniska tester.
- Riskbedömning och säkerhetsarchitektur
- Incidentberedskap och responsplan
- Säkerhetsmedvetande och utbildning
- Penetrationstester via pentesting.se
Team & Kompetens
Vi hjälper er bygga rätt IT-organisation — oavsett om det handlar om att rekrytera internt, optimera befintligt team eller hitta rätt externa partners.
- Rekryteringsunderlag och kravprofiler
- Kompetensgap-analys
- Utbildningsplan och onboarding
- Teamstruktur och ansvarsfördelning
Från nollpunkt till löpande IT-ledning
Vi följer en strukturerad uppstartsprocess för att snabbt komma in i er verksamhet och börja leverera värde.
Kartläggning
Vi gör en grundlig genomlysning av er befintliga IT-miljö, leverantörslandskap, säkerhetsposition och affärsmål. Resultatet är ett nulägesunderlag med prioriterade förbättringsområden och quick wins.
Strategi & Plan
Vi tar fram er IT-strategi, roadmap och en realistisk årsbudget. Planen presenteras för ledningsgruppen och styrelsen. Vi identifierar vilket paket och vilken engagemangsnivå som passar er bäst framåt.
Löpande ledning
Vi är er IT-chef på deltid — med regelbundna möten, löpande tillgänglighet och proaktivt ägarskap av er IT-agenda. Engagemanget anpassas efter er verksamhets tillväxt och behov.
Välj den nivå som passar er verksamhet
Alla paket inkluderar en dedikerad CIOS-konsult. Priserna är exklusive moms.
CIOS Starter
För företag som vill komma igång med strategisk IT-ledning
- Dedikerad CIOS-konsult
- Kvartalsvis IT-strategi-review
- IT-budgetplanering
- Leverantörsutvärdering
- GDPR-grundläggande rådgivning
- E-post och telefonstöd
- Tillgång till Adminors verktygspaket
CIOS Professional
För aktiva tillväxtbolag som behöver en riktig IT-chef
- Allt i Starter, plus:
- Månatlig styrelserapportering
- IT-säkerhetsstrategi & incidentplan
- GDPR-compliance (löpande)
- Projektledning av IT-initiativ
- Närvaro i ledningsgruppsmöten
- Digital transformation roadmap
- Leverantörsförhandling
CIOS Enterprise
För större organisationer och komplex IT-miljö
- Allt i Professional, plus:
- Dedikerad konsult med hög tillgänglighet
- IT-teamledning och mentoring
- M&A IT due diligence
- Enterprise-arkitektur
- ISO 27001 / NIS2-förberedelse
- Anpassad leveransmodell
- Prioriterad SLA
CIOS passar er om ni befinner er här
Fyra typiska situationer där CIOS skapar störst värde.
Tillväxtbolag med 20–100 anställda
Ni har växt ur startup-fasen och IT har blivit en strategisk fråga, men ni är ännu inte redo att anställa en heltids-CIO. CIOS ger er rätt kompetens i rätt skala och kan växa med er verksamhet.
Företag utan CTO eller IT-chef
Er teknikavdelning saknar strategisk ledning och IT-besluten hamnar på VD eller CFO. CIOS fyller den rollen utan rekryteringstid — och utan risk om behovet förändras.
Digital transformation på agendan
Ni vet att ni måste digitalisera, modernisera systemlandskapet eller flytta till molnet — men saknar någon som kan äga och driva förändringen med rätt kunskap och mandat.
Reglerade branscher och GDPR-krav
Finansiella tjänster, hälso- och sjukvård, offentlig sektor och andra reglerade verksamheter med höga krav på compliance, dataskydd och informationssäkerhet — men begränsad intern kompetens.
Hur det kan se ut i praktiken
Tillväxtbolag inom B2B-tjänster, 45 anställda
Företaget hade växt snabbt och hade ingen IT-strategi — besluten hade fattats reaktivt i takt med att problemen uppstod. IT-kostnaderna hade ökat kraftigt men ingen kunde svara på vad de gav tillbaka. VD ägnade uppskattningsvis 8–10 timmar i veckan åt IT-relaterade frågor trots att det inte var hans kärnkompetens. GDPR-dokumentationen var bristfällig och säkerhetsincidenter hade inte hanterats strukturerat. Styrelsen saknade insyn i IT-riskerna.
Efter uppstarten av CIOS Professional genomfördes en fullständig kartläggning under de första fyra veckorna. Vi identifierade tre överlappande molntjänster som konsoliderades till en, förhandlade om leverantörsavtal och tog fram en 18-månaders IT-roadmap. GDPR-dokumentationen gjordes i ordning och en säkerhetspolicy implementerades. Styrelsen fick för första gången en IT-rapport i ett format de förstod.
Frågor och svar om CIOS
Vad är CIOS (CIO as a Service)?
CIOS innebär att ert företag får tillgång till en erfaren IT-strateg på deltid, utan kostnaden för en heltidsanställd CIO. Ni får strategisk IT-ledning, budgetplanering, leverantörshantering och styrelserapportering.
Hur skiljer sig CIOS från vanlig IT-konsulting?
IT-konsulting löser specifika tekniska problem. CIOS är en löpande strategisk roll — er IT-chef på deltid som ansvarar för hela IT-strategin, budgeten och leverantörsrelationer över tid. Det är skillnaden mellan att anlita en rörmokare för ett specifikt läckage och att ha en fastighetschef som ansvarar för hela fastigheten.
Hur ofta träffas vi med vår CIOS-konsult?
Typiskt 1–2 dagar per vecka, beroende på företagets storlek och behov. Vi anpassar engagemanget efter er verksamhet. I Starter-paketet är det mer begränsat; i Professional och Enterprise är vi mer frekvent tillgängliga, inklusive närvaro i ledningsgruppsmöten.
Kan CIOS hjälpa med IT-budget och upphandling?
Ja, budgetplanering och IT-upphandling är kärndelar av CIOS-tjänsten. Vi hjälper er optimera IT-kostnader, utvärdera leverantörer och förhandla avtal. I snitt ser vi en kostnadsreduktion på 15–30% inom de första 12 månaderna via bättre leverantörsavtal och konsolidering av överlappande tjänster.
Behöver vi fortfarande intern IT-personal med CIOS?
Det beror på er storlek och IT-miljöns komplexitet. Mindre företag med 20–40 anställda kan ofta klara sig med CIOS kombinerat med vår IT-support-tjänst. Större företag behöver intern personal för daglig drift och first-line support, med CIOS som den strategiska ledningsfunktionen ovanpå det.
Boka ett kostnadsfritt strategisamtal
Vi lyssnar på er situation, berättar vad CIOS kan göra för er och om det passar — utan säljpitch och utan förpliktelser. Samtalet tar 30 minuter.